Estado de situación de Ferro a un mes del cambio de autoridades

La nueva Comisión Directiva encargó un informe preliminar sobre la situación financiera y económica al inicio de su gestión (6 de octubre), dando como resultado que el club tiene compromisos que superan ampliamente sus ingresos de corto plazo, y que una importante parte de sus ingresos futuros ya fue cobrada por la Comisión Directiva anterior. Compartimos los puntos más destacados de este primer relevamiento.

Pasivo corriente (deuda exigible en el corto plazo): Según el último balance, al 30 de junio de 2026, el monto asciende a $11.412 millones. Ferro debe un 70% más de lo que debía el 30 de junio de 2025.

Déficit operativo: El Club arrastra pérdidas mensuales por $400 millones promedio.

Descubierto bancario: Negativo de $696 millones, equivalente a más de dos presupuestos completos de fútbol profesional. Este número, que supera en un 50% el límite acordado con el banco para financiarse, viene generando intereses por $107 millones mensuales en promedio. Actualmente el Club se encuentra en negociaciones avanzadas con el banco para su reestructuración.

Cheques diferidos: $2.814 millones distribuidos en 982 e-cheqs. Casi la mitad de esos compromisos de pago vencía durante el primer mes de la nueva gestión (octubre 2026): $1.324 millones. Ese monto equivale a la recaudación de un mes y medio de cuotas sociales y actividades, que son por amplio margen el principal ingreso del Club (77%).

Empleados y profesores: deuda de hasta 3 meses y aguinaldos impagos de diciembre 2025 y junio 2026. Toda la deuda viene siendo regularizada por la nueva CD.

Servicios y proveedores: deudas en prestaciones críticas que vienen siendo saldadas y/o renegociadas. Entre otras, cabe mencionar las siguientes:

– Concentración de fútbol profesional: $73 millones (impago desde el partido con Colón, en julio).

– Plataforma de scouting y análisis de fútbol profesional: servicio cortado por 4 meses de deuda impaga.

– Servicio de limpieza: $140 millones.

– Transporte de deportes profesionales: $101 millones (impago desde julio).

– Materiales eléctricos: $46 millones.

Infraestructura

Las renovaciones de los pisos del Etchart y de los multideportivos, anunciadas por la Comisión Directiva anterior, no fueron pagadas. Serán afrontadas en su totalidad por la actual gestión ($414 millones).

Cancha de agua de hockey: Previo al cambio de gestión se les cobró a los deportistas una cuota especial obligatoria (con la cual se recaudaron $120 millones). Sin embargo, la Comisión Directiva saliente no pagó ninguna de las primeras 3 cuotas del crédito al Banco Provincia.

La actual gestión abonó dichas cuotas ($60 millones) y afrontará el resto del crédito.

Compromisos asumidos antes del cambio de gestión

– Estadio Ricardo Etcheverri: alquilado hasta 2029. El año 2027 ya fue cobrado por adelantado durante la gestión de la Comisión Directiva anterior.

– Gimnasio Héctor Etchart: alquilado hasta mayo de 2027, también cobrado por adelantado por la gestión saliente.

– Canchas de fútbol sintéticas, cancha 1 y mini sintéticos de hockey, estadio multideportivo 2: alquilados los martes y jueves durante todo 2027, también cobrados por adelantado por la dirigencia anterior.

Contratos

Se relevó la documentación que se encontraba en el Club, advirtiéndose la ausencia de una gran cantidad de contratos comerciales, deportivos y de servicios, que debieron obtenerse a través de la contraparte de cada uno. En muchos de ellos se detectó que Ferro recibía montos por debajo de valores de mercado por recitales, publicidad y cesión de espacios.

Revisión

Comienza la gestión para el inicio de una auditoría externa.

Se seguirá informando a los socios de manera clara y transparente acerca de los números y las decisiones que se toman día a día en Ferro.